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Quiénes somos

Nace de la obra, no de un despacho.

Obrattia no es una escuela que además coloca. Es un modelo de empleo en construcción que además forma. Lo fundó alguien que aprendió el oficio en obra, para que otras personas puedan recorrer ese camino con más apoyo y en menos tiempo.

Vasil Babluani
Vasil Babluani
Fundador de Obrattia · Presidente de SGBA

El fundador

Empezó de ayudante. Sabe lo que hace falta para llegar a oficial.

Vasil Babluani llegó a España con 17 años para estudiar, y la vida le llevó a la obra. En dos meses pasó de ayudante a oficial, y en cinco obtuvo la titulación de oficial de primera en pladur. Trabajó dos años en obra y después fundó su propia constructora, que llegó a reunir un equipo de 100 personas en Granada y Andalucía.

Desde entonces ha formado a profesionales en España y en Georgia, ha puesto en marcha más de cinco empresas y preside la Spain-Georgia Business Alliance (SGBA), heredera de la Cámara de Comercio Hispano-Georgiana. Es máster en Relaciones Internacionales por la Universidad de Granada.

«Tuve que meterme en el mundo de la construcción para sobrevivir. En dos meses me hice oficial avanzado. En cuatro o cinco meses, oficial de primera.»

Vasil Babluani
25+Años tendiendo puentes entre España y Georgia.
100Personas en el equipo de su primera constructora.
5+Empresas fundadas en construcción, industria y servicios.
Albañiles levantando un muro de ladrillo

Trayectoria

Del andamio a Obrattia.

Cada etapa ha dejado algo en el modelo: el oficio, la gestión de equipos en obra, la formación de personal y la capacidad de abrir puertas entre instituciones que no se hablan.

  1. Los inicios

    Aprende el oficio en obra

    De ayudante a oficial de primera en pladur en cinco meses. Dos años trabajando en obra.

  2. 2004–2010

    Su propia constructora

    Funda y dirige una empresa con 100 personas y obras en Granada y Andalucía.

  3. 2013

    Consultoría hispano-georgiana

    Crea con socios españoles el vehículo que lleva la experiencia europea a Georgia.

  4. 2014

    Fábrica de ladrillo cerámico en Georgia

    Transferencia de tecnología desde España y formación del personal en métodos de fabricación europeos.

  5. 2020–2022

    Cámara de Comercio Hispano-Georgiana y SGBA

    Institucionaliza la relación entre los dos países y funda la Spain-Georgia Business Alliance.

  6. 2026

    Obrattia

    Todo lo aprendido, al servicio de un modelo: formar para vacantes que ya existen.

Grupo Obrattia

Formación y obra, bajo un mismo grupo.

Grupo Obrattia reúne a dos empresas que miran la construcción desde el mismo sitio: el oficio. Obrattia forma a los profesionales que el sector necesita para vacantes que ya existen. Contin-Plac Reformas ejecuta obra y reformas integrales para particulares, empresas, locales comerciales y comunidades de propietarios, con un equipo de más de 100 profesionales y más de 20 años de experiencia.

Formación y empleo

Obrattia

Modelo de formación con empleo en construcción: la vacante va primero y la formación se diseña para un puesto real, con seguimiento en obra.

Empresa del Grupo Obrattia

Contin-Plac Reformas

Reformas integrales y obra interior: pladur, falsos techos, aislamientos, insonorización de locales, albañilería, revestimientos, fontanería, fachadas y encofrado.

Por qué existimos

Hay obra y hay personas. Faltaba el camino entre las dos.

El sector necesita del orden de 700.000 profesionales y miles de personas quieren trabajar sin una vía de entrada al oficio. Obrattia existe para cerrar esa distancia.

Para las personas

Un oficio y un trabajo real

Una vía directa al empleo cualificado, con apoyo en idioma y documentación, y alguien al lado hasta que la incorporación funciona.

Para las constructoras

Obras que no se paran

Profesionales formados para su puesto, verificados y con seguimiento, sin gastar tiempo en captación, criba ni papeleo.

Para el sector

Capacidad para construir

Más profesionales disponibles para cumplir los plazos de obra y los objetivos de vivienda, con empleo estable y no colocación puntual.

Cómo trabajamos

Seis principios que no negociamos.

  1. 01

    La vacante va primero

    Un grupo solo se abre cuando una constructora ha pedido el perfil. La formación es el medio, no el producto.

  2. 02

    Decimos lo que es

    Nuestras cifras de futuro llevan la etiqueta de objetivo. No prometemos lo que no podemos cumplir.

  3. 03

    Profesionales, no beneficiarios

    Formamos a las personas que el sector necesita. Hablamos de capacidad, nunca de caridad.

  4. 04

    Seguimos después de entrar

    El acompañamiento continúa en obra durante las primeras semanas. Ahí es donde se decide que un empleo dure.

  5. 05

    Medimos con método

    Publicamos qué contamos como inserción: contrato firmado y 90 días de permanencia verificada.

  6. 06

    Todo conectado

    Una plataforma propia une a alumno, escuela y empresa: itinerario, documentación, matching y seguimiento en un mismo lugar.

El equipo

Las personas detrás de cada incorporación.

Un núcleo pequeño que une oficio, formación, negocio y acompañamiento, y que crece a medida que abrimos grupos y territorios.

Vasil Babluani

Vasil Babluani

Fundador

Oficial de primera en pladur, constructor y formador. Preside la Spain-Georgia Business Alliance.

Valentín Hernández

Dirección de Marketing y Desarrollo de Negocio

Marca, captación y alianzas con constructoras, entidades e instituciones.

Hacia dónde vamos

Un plan a 24 meses.

Estructura ligera al arrancar y capacidad creciente a medida que se consolidan las alianzas. Son objetivos del proyecto, no resultados.

  1. Mes 0–6

    Marca, plataforma y primeros grupos en formación. Objetivo

  2. Mes 6–12

    Pilotos en cuatro comunidades autónomas, 85 alumnos al mes. Objetivo

  3. Mes 12–18

    Red de constructoras en escala y 1.500 personas formadas. Objetivo

  4. Mes 18–24

    Plena capacidad operativa: 150 alumnos al mes. Objetivo

¿Construimos esto juntos?

Si eres constructora, entidad, institución o inversor, hay un sitio para ti en la red.